Next Step Leadership Initiative Program

Die BERNER Group ist ein führender europäischer Spezialist für B2B-Chemikalien und bietet über 100.000 Premium-Lösungen für die Bereiche Mobilität, Bauwesen und Industrie. Mit einem starken Omnichannel-Modell und einer tiefen Kundenbeziehung ermöglicht BERNER Unternehmen in ganz Europa einen effizienten und zuverlässigen Betrieb.

Challenge

Angesichts ambitionierter Wachstumsziele und der Einführung einer neuen europäischen Matrixstruktur stand BERNER vor der Aufgabe, eine einheitliche und zukunftsfähige Führungskultur zu etablieren. Führungskräfte sollten die wachsende, länderübergreifende Komplexität souverän meistern, die Zusammenarbeit stärken und aktiv zu den strategischen Prioritäten beitragen.

Gesucht wurde ein skalierbarer Entwicklungsansatz, der Selbstführung fördert, aufstrebende Talente stärkt und eine nachhaltige internationale Leadership-Pipeline aufbaut.

Solution

In Zusammenarbeit mit Human Skills entwickelte und implementierte BERNER zwei Blended-Learning-Programme: „Core” für Mitarbeitende aller Ebenen sowie „Move” für aufstrebende Führungskräfte. Die 5- bis 6-monatigen Programme kombinierten Präsenzworkshops, digitale Lernmodule, Peer-Coaching, die aktive Einbindung von Führungskräften und individuelle SMART-Business-Projekte, die direkt an die Unternehmensstrategie anknüpften.

Dieses Design stellte sicher, dass die Inhalte nicht nur verstanden, sondern auch in den Arbeitsalltag übertragen wurden – mit spürbaren Verhaltensänderungen und konkreten Business-Impact.

Result

Die Programme erzielten herausragendes Feedback mit NPS-Werten über 9,1. Teilnehmende berichteten von deutlichen Verbesserungen in zentralen Führungsfähigkeiten wie Priorisierung, Kommunikation, Selbstbewusstsein, Teamarbeit und Vertrauensbildung. Die SMART-Business-Projekte lieferten zudem messbare Ergebnisse: höhere Vertriebseffizienz, gesteigerte Marktanteile, stärkere Kundenbindung sowie wesentliche Beiträge zu strategischen Initiativen.

Die Initiative etablierte eine gemeinsame „One BERNER“-Führungskultur und legte ein wichtiges Fundament für das langfristige Wachstum des Unternehmens.